2024-12-09
(全球知名企业与创业故事,关注本号[左上])
3M是全球多元化最成功的企业。
成立100多年来,3M共开发了7万种产品,拥有十几万项专利。
业务方向包括通信、交通、工业、汽车、航天、航空、电子、电气、医疗、建筑、文教办公及日用消费等诸多领域。
研磨砂纸、透明胶带、交通反光标识、录音录像带、汽车隔热防爆膜、照相设备、柔性电路、人造草皮、投影系统、无碳纸、隔音材料、太阳镜膜、牙齿增白剂、隐形牙套、防弹头盔、一次性卫生间清洗刷、电子听诊器等都是来自3M的发明。
3M公司每一次发明,都在改变我们的生活习惯。
一、3M发展史
1902年,即我国的清光绪二十八年,3M公司成立。3M公司的全称是Minnesota Mining and Manufacturing Company,即明尼苏达矿业及机器制造公司。
在创立3M公司时,五位创始人的目标是开采一种名为刚玉的矿石制造砂轮
开采出来后发现并不是刚玉,而是劣质的软质磨料钙长石。
然而五位创始人并未因此放弃创业,而是选择了继续生产砂纸和磨料。
1914年欧洲爆发了第一次世界大战,军事用车的生产量激增,3M公司一款名为“three-M-ite"的合成磨料由于在切割金属上拥有的优越性能,而被军队大量采购jinnianhui金年会首页。3M公司也因为这笔战争财而第一次扭亏为盈。
在盈利之后,3M公司立刻成立了实验室,开发新产品并对产品进行质量检测。
1930年,3M公司的工程师利用此前生产磨砂纸的粘合技术,开发出了一种由几乎无色的油、树脂和橡胶混合物制作的坚韧、防水并且透明的Scotch胶带,也就是人类历史上第一款透明胶带。
二战时期,3M公司生产的各种胶带还用来封装弹药箱,生产飞机、船只和坦克,其开发的止血绷带更是重要的战略物资。
为了配合美国政府的战争需求,3M公司在二战期间共研发了100多种人工橡胶粘合剂,员工数量从1939年的3000人增长至1945年的7000人,
1946年,3M公司在纽交所上市,所募集到的资金用于丰富产品结构。
二、成功秘诀
1948年,时任3M公司总裁的WilliamL Mcknight推出了具有开创意义的“15%规则”。
恰恰正是这一点成就了3M。
“15%规则”即允许员工拿出15%的工作时间,用于开发个人感兴趣的项目,并且成立了新产品部门和产品制造实验室鼓励公司的研发。不论这些项目能否给公司带来好处。jinnian金年会
1、鼓励合作
3M的“15%计划”被众多公司仿效,这其中就包括谷歌、惠普等世界著名的公司。但是真正能够成功的并不多。
因为这个计划的实施,不仅意味着大量的金钱和时间,还要求各个员工、部门之间要有良好的协作沟通。
3M在这一点上又开创了一种全新的模式。
3M公司每年的也会有年会,但不是表彰、抽奖、吃饭!
年会更像是一个科技展览。
每个事业部的员工,将自己在15%的时间中研究的项目,做成展板。他们自己就站在展板前,听取其他技术人员的反馈,寻找潜在的内部合作伙伴。
年会不是单纯的展示成果,而是实实在在地推动了一些项目的研发,并最终实现商业化。
如果产品通过公司评审,甚至可以成立新产品部门和产品制造实验室。
2、研发投入
多年来,3M一直将公司销售额的6%用于研发工作,而美国公司用于研发的投入大约为销售额的3%左右。即使是苹果公司,近几年的研发费用也只有销售额的5.1%。
高额的研发费用,不是成功的关键。好钢用在刀刃上,才是成功的决定性因素。
3M公司内部有一个由生产技术、销售、律师组成的创新孵化小组,专门会对每个项目进行评估。
对于那些潜力巨大的项目,会接受公司检验,其中的佼佼者,会给予更多的资源和资金支持。
同时也会删减表现不佳或同公司核心竞争力不相符的项目。
3、管理制度
3M没有采用各种高度规范化如零缺陷,“六西格玛”等管理制度。
启用的是独具特色的“创新小组”架构。
创新小组就像是蜂巢中的六边形,是最核心、最基础的单位,由研究员、生产制造人员、市场开发人员、销售人员和财务人员组成,根据员工的兴趣资源组合。在这个最小的单位里,创意就是最核心的要件,所有人的努力都是为了一个好创意的最终落地。
4、贴近客户
创新越来越难,大多数产品都属于改进型产品,要寻求创新,就要紧盯着一群“领导型用户”,也就是在行业内登高望远、走在市场趋势之前的企业和个人。因此,3M公司的许多创新小组都会深入拜访客户,了解数据,解析潜在需求。
正是3M公司倡导的创新文化,宽松的创新氛围,对新产品和新技术研发的长期投入,保证了公司可持续发展。
2022年,3M销售额321.84亿美元,净利润54亿美元。
三、3M在中国
1983年, 3M中国有限公司在上海注册,成为中国第一家在经济特区之外注册的外资独资企业。
经过近30年的发展,3M中国有限公司如今已拥有员工上万人,建有九座现代化工厂,一个研发中心和三个技术中心,投资规模超过十几亿美元。
四、启示
制造企业想要保持产品在技术上的领先并非易事,从3M公司的产品发展轨迹,每一次的新产品开发都需要建立在此前的技术基础之上。从最初的砂纸生产商到现在的跨国大型企业,3M公司也在不断顺应着时代的需求,满足着不同时代的消费需求,因此才能在漫长的百年时光中生存下来。
现在许多企业家都喜欢提到”打造百年老店“,那么坚持创新又懂得审时度势的3M公司,对他们来说应该会是一个非常好的参考对象。